A sportipar a régióban új magasságokba emelkedik, és a tempó egyre gyorsabbá válik. A Marketing és a digitális világ összefonódása új lehetőségeket teremt, ahol a hagyományos és a modern megoldások találkoznak. Fedezd fel velünk az élet virtuális dimenzió
A globálisnál magasabb, 7,6%-os éves átlagos piaci növekedést jósolnak a következő 3-5 évben Közép-Kelet Európa sportvezetői. A gazdasági bizonytalanságok ellenére a régió több mint 100 megkérdezett sportvezetője a közvetítési jogok piacának fejlesztésében, illetve a sportfogadásban látják a potenciált - derül ki a PwC 2024 Global Sports Survey felméréséből.
A közép- és kelet-európai (CEE) régió sportvezetői egyre optimistábbak, és a következő évekre vonatkozóan magasabb bevételi növekedést prognosztizálnak. Úgy látják, hogy a jövő kulcsszereplői azok lesznek, akik ki tudják használni a közvetítési jogok piacának dinamikus fejlődését, valamint ügyesen alkalmazzák a mesterséges intelligencia nyújtotta innovatív lehetőségeket.
A sportpiac dinamikus átalakulása: Új kihívások és lehetőségek Az utóbbi években a sportpiac olyan jelentős változásokon ment keresztül, amelyek alapjaiban formálták meg a sportágak és a hozzájuk kapcsolódó iparágak működését. A hagyományos modellek mellett új trendek és technológiák léptek színre, amelyek nem csupán a nézők élményeit, hanem a sportolók, klubok és szponzorok kapcsolatait is átalakítják. A digitális forradalom hatására a sporttartalmak fogyasztása radikálisan megváltozott. Az online közvetítések, közösségi média platformok és streaming szolgáltatások terjedése új lehetőségeket teremtett a sportágak számára, hogy közvetlen kapcsolatba lépjenek a rajongókkal, és új bevételi forrásokat találjanak. Ezzel párhuzamosan a hagyományos média szerepe csökkent, ami új kihívások elé állítja a sportcsapatokat és a ligákat. A fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás is egyre fontosabb szerepet kap a sport világában. A szurkolók, különösen a fiatalabb generációk, elvárják, hogy a klubok és sportágak aktívan foglalkozzanak a környezeti és társadalmi kérdésekkel. Ez új irányvonalakat hoz létre, amelyek a sportágak jövőjét is meghatározzák. Ezek a változások nem csupán a sportpiac struktúráját formálják, hanem új lehetőségeket is kínálnak az innovációra és a kreatív megoldásokra. Ahogy a világ sportja folyamatosan fejlődik, úgy a piaci szereplőknek is alkalmazkodniuk kell a változó környezethez, hogy fenntartsák versenyképességüket és relevanciájukat.
A sportpiac dinamikus átalakuláson megy keresztül, melyet számos tényező, mint a változó médiakörnyezet, a női sportágak előretörése, a rajongói preferenciák eltolódása, valamint a generatív mesterséges intelligencia (GenAI) növekvő szerepe formál. Az új versenysorozatok megjelenése, a különböző versenyrendszerek - mint például a Magyar Jégkorong Szövetség és a Bajnokok Ligája - átalakulása, és az intézményi befektetők szerepének erősödése mellett a környezeti, társadalmi és kormányzási (ESG) szempontok is egyre meghatározóbbá válnak a szektorban. A sportvezetők optimista jövőképpel tekintenek a kereskedelmi és szponzori jogok, a jegyértékesítés, a vendéglátás, valamint a merchandising és a csapat- illetve franchise-értékelések terén. A globális piacon a növekedés üteme várhatóan 7,3% körül alakul, míg a közép-kelet európai térségben akár 7,6%-ra is rúghat a következő 3-5 évben.
A rajongói közösség teljes mértékben kiaknázva!
A szurkolói szokások és preferenciák folyamatosan átalakulnak, és mára az iparág egyik legfontosabb mozgatórugójává váltak. A különböző sporttartalmak megtekintésének, megfizetésének és élvezetének módja egyre inkább változik. Ahogy a rajongók egyre több platformon keresztül lépnek interakcióba kedvenc csapataikkal – legyen szó közösségi médiáról, online játékokról, vagy éppen a stadionokban zajló eseményekről –, a sportegyesületeknek rengeteg forrásból kell adatokat gyűjteniük és elemezniük. Ezen információk birtokában képesek lesznek megalapozott döntéseket hozni. Az adatok okos felhasználása révén nemcsak a szurkolói elköteleződést növelhetik, hanem erősíthetik a hűséget is, sőt, új bevételi lehetőségeket is teremtethetnek személyre szabott tartalmak és célzott termékjavaslatok révén.
Kelemen Árpád, a PwC Magyarország sporttanácsadási csapatának igazgatója kiemelte, hogy napjainkban a szurkolók megértése már nem csupán a rajongói elkötelezettség feltérképezéséről szól. A hangsúly a fogyasztási szokások átfogó elemzésére is kiterjed, hiszen ez a tudás elengedhetetlen a sikeres üzleti alapú szponzorációk és partneri kapcsolatok kiépítéséhez.
A női erő egy olyan különleges energia, amely a nőiesség mélységéből fakad. Ez az erő nem csupán fizikai, hanem érzelmi és szellemi aspektusokat is magában foglal. A női erő a bátorságban rejlik, abban, hogy a nők képesek szembenézni a kihívásokkal, és megmutatni a világ számára, hogy a gyengédség és az empátia éppoly erőteljes, mint a harci szellem. Ez a belső erő képes inspirálni másokat, közösségeket összekapcsolni, és változást hozni a társadalomban. A női erő a teremtés képességében is megnyilvánul, hiszen a nők nemcsak életet adnak, hanem új ötleteket, kultúrákat és értékeket is teremtenek. Az önbizalom és a kitartás, ami e mögött áll, példaértékű lehet mindannyiunk számára. A női erő ünneplése nem csupán a nők számára fontos; ez egy kollektív elismerés, amely a társadalom minden szegmensét gazdagítja. Amikor egy nő megerősödik, azzal nemcsak saját magát, hanem az egész közösségét is felemeli. Éppen ezért érdemes tiszteletben tartani és támogatni a nőiesség ezen csodálatos megnyilvánulásait.
A női sportágak fejlődése továbbra is dinamikusan zajlik, és a megkérdezettek 85%-a egyértelműen kétszámjegyű bevételnövekedést vár a következő 3-5 év során. A fokozódó médiafigyelem, a rajongói érdeklődés és a befektetési kedv növekedése mind hozzájárulnak ehhez a kibontakozó jelenséghez. A női sportok olyan különleges élményeket kínálnak, amelyek képesek új közönségeket vonzani, miközben erősítik a szurkolói lojalitást és növelik a sportágak láthatóságát. Például a 2024-es női NCAA-bajnoki négyesdöntő kosárlabdában és a 2023-as US Open női teniszdöntője nem csupán kiemelkedő nézettséget produkált, hanem a női sportágak iránti növekvő érdeklődést is tükrözi.
Mesterségem, az intelligencia új dimenziója: GenAI a sport világában.
A generatív mesterséges intelligencia a sportra is egyre nagyobb hatással van: nemcsak a rajongói élményt javítja, de az operatív hatékonyságot is. A technológiát már tartalomkészítésre, előrejelző elemzésekre és személyre szabott interakciókra is használják. Alkalmazása viszont nagy potenciálja ellenére még egyenetlen, főként a finanszírozási és technológiai kihívások miatt, és a megkérdezett szervezetek 59%-a nem rendelkezik GenAI-stratégiával.
"Kiemelten fontos, hogy a sportipar szereplői megismerjék és használják a mesterséges intelligencia által biztosított előnyöket. A technológia segítségével ugyanis gyorsabban, hatékonyabban és precízebben végezhetnek el olyan feladatokat, mint például a sportolók terhelésének elemzése, ami a non-kontakt sérülések valószínűségét is előre tudja jelezni. De akár mezek tervezésére, szurkolói aktivitások előkészítésére, illetve közösségi médiában használatos grafikák készítésére is használható az AI" - fogalmazott Karsay Csanád, a PwC Magyarország sporttanácsadási csapatának szenior tanácsadója.
Közös rendezésű sportesemények
A nagy sportesemények továbbra is vonzó befektetések a kormányok és sportszervezetek számára, hiszen infrastrukturális fejlesztést, a rendező térség vagy város gazdasági, társadalmi és környezeti regenerációját hozhatják. A megrendezés legfőbb okai között ezért - nem meglepő módon - az infrastruktúra fejlesztése (25%) és a turizmus fellendítése (24%) szerepel. Emellett az események inspiráló hatása a fiatalokra (14%), valamint a sport és az egészséges életmód népszerűsítése (11%) is fontos szempont, ahogy a nemzeti büszkeség erősítése (11%) is, de a munkahelyteremtés (8%) és a profi sportolók fejlődésének támogatása (7%) már kevésbé.
A folyamatosan emelkedő biztonsági kiadások és a költségvetési túllépések arra ösztönzik a rendezőket, hogy innovatív megoldásokat keressenek – például a társrendezés lehetőségét – a kockázatok mérséklése érdekében. A pénzügyi tényezők egyszerre szolgálnak ösztönzőként és akadályként a nagyobb sportesemények lebonyolításában. A várakozások szerint a jelentős rendezvények egyre inkább elérhetővé válnak, miközben a szervezők a költségek és előnyök közös kezelésével új, együttműködési modelleket alkalmaznak.
A kormányzat szerepe a sport fejlődésében kulcsfontosságú, hiszen a sport nem csupán a fizikai aktivitásról szól, hanem a társadalmi kohézió, az egészségmegőrzés és a nemzeti identitás szempontjából is meghatározó. A kormányzat tevékenységei közé tartozik a sportinfrastruktúra fejlesztése, a versenysport támogatása, valamint a szabadidős sportágak népszerűsítése. Fontos, hogy a kormányzat megfelelő forrásokat biztosítson, hogy a fiatalok hozzáférhessenek a sportolási lehetőségekhez, ezzel ösztönözve a közösségi részvételt és a tehetségek kibontakozását. Ezen kívül a sportágak szakszerű irányítása és a sportolók képzése is a kormányzati politika része kell, hogy legyen, hiszen a sikeres sportolók nemcsak hazai szinten, hanem nemzetközi színtéren is öregbítik az ország hírnevét. A sport kiemelt szerepet játszhat a társadalmi problémák kezelésében is, például a fiatalok elkötelezésében vagy az egészséges életmód népszerűsítésében. A kormányzatnak tehát nemcsak a sportágak fejlesztésére kell fókuszálnia, hanem a sport által nyújtott lehetőségek kihasználására is, hogy egy egészségesebb, aktívabb társadalmat építhessünk.
A sport ökoszisztémájában a kormányok kulcsszereplőkké lépnek elő, hiszen tevékenységük révén igyekeznek megerősíteni a nemzeti identitásunkat, fellendíteni a helyi gazdaságot, és sportrendezvények szervezésével ösztönözni az infrastruktúra fejlődését. A világ minden táján nő az igény a transzparens keretekre és a közösségi kezdeményezések erősítésére, amelyek a helyi közösségek jólétét szolgálják. Ugyanakkor a különböző érdekcsoportok igényeinek egyensúlyban tartása és a célok hatékony kommunikálása továbbra is kihívásokkal teli feladat marad.
A kormányzati stratégiák sporttal kapcsolatos célok elérésének hatékonysága körüli szkepticizmus egyértelműen megfigyelhető. A megkérdezettek csupán 25%-a véli úgy, hogy a kormány sportfejlesztési stratégiája kellően átgondolt és átfogó. Különösen aggasztó, hogy ez az arány Közép-Kelet-Európában még alacsonyabb, mindössze 18%-ra csökkent. Ezért kiemelten fontos a kormányzati finanszírozások, valamint a stratégiai sportprogramok és beruházások hatékony végrehajtása, továbbá a források felhasználásának alapos nyomon követése és hatásvizsgálata.
